���� �Ԫҡ�èѡ����ӹѡ�ҹ���������ҧ��� Show ���·չФ�����Шзӡ�ú�ҹ�� �Ҩ���� 1.����ҧἹ�������駨Ѵͧ�����ӹѡ�ҹ�������� 2.�������������ʹ����ӹѡ�ҹ�����������ҧ�ջ���Է���Ҿ 3.��þԨ�ó����͡ʶҹ����駢ͧ�ӹѡ�ҹ�������� 4.��ú����çҹ�ؤ������������С���ͺ���§ҹ���ҧ�ջ���Է���Ҿ㹡�ú����çҹ�ؤ�� 5.��ú����çҹ��ʴ���ӹѡ�ҹ�������� 6.�Ѵ�к���û�Ժѵԧҹ��ú�ó��ӹѡ�ҹ�������� 7.�ոա�ú����çҹ�͡�����ӹѡ�ҹ�������� การบริหารงานสำนักงาน คือการดำเนินงานข้อ มูลให้บรรลุวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ โดยอาศัยปัจจัยต่าง ๆ ได้แก่ คน อุปกรณ์และเครื่องจักร วัสดุสิ่งของ ทุน ตลาดและระบบ ตามลำดับขั้นตอนการบริหารงาน ซึ่งประกอบด้วย การวางแผน การจัดองค์การ การ ปฏิบัติการ และการควบคุม การจัดสำนักงานจำลองขึ้นในสถานศึกษา ผู้รับผิดชอบจะต้องทำการวางแผนไว้ล่วงหน้าในการจัดหาสถานที่ วัสดุอุปกรณ์ เครื่องมือเครื่องใช้ ซึ่งต้องใช้งบประมาณจำนวนมาก จัดทำโครงสร้างและแผนผังสำนักงานให้มีสภาพเหมือนสำนักงานจริง โดยนำเอาแบบอย่างของสำนักงานแห่งใดแห่งหนึ่งที่เห็นว่าดีและเหมาะที่จะเป็นแบบอย่างระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management) หมายถึง กระบวนการดำเนินการอย่างเป็นระบบ เพื่อผลักดันให้ผลการปฏิบัติราชการของส่วนราชการบรรลุเป้าหมาย โดยการเชื่อมโยงเป้าหมายผลการปฏิบัติราชการในระดับองค์กร หน่วยงานและระดับบุคคลเข้าด้วยกัน ซึ่งตั้งอยู่บนฐานกระบวนการความต่อเนื่อง ตั้งแต่ ๑) การวางแผนการปฏิบัติงานที่จะต้องทำให้ชัดเจน และสอดคล้องกับทิศทางตามยุทธศาสตร์ขององค์กร นอกจากนี้ ระบบการบริหารผลการปฏิบัติงานยังเป็นกระบวนการที่ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมระหว่างผู้บังคับบัญชากับผู้ปฏิบัติงาน ในการผลักดันผลการปฏิบัติราชการให้สูงขึ้น และสอดคล้องกับทิศทาง เป้าหมาย ผลสัมฤทธิ์ต่อภารกิจของ แผนภาพกระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน กระบวนการบริหารผลการปฏิบัติงาน ประกอบด้วย ๕ ขั้นตอนหลัก ดังนี้ ๑) ขั้นตอนการวางแผน ๒) ขั้นตอนการติดตาม ๓)ขั้นตอนการพัฒนา ๔) ขั้นตอนการประเมินผลการปฏิบัติราชการเป็นขั้นตอนในช่วงสิ้นรอบการประเมิน เพื่อตรวจสอบความสำเร็จของงานอันเป็นผลมาจากการปฏิบัติงานของผู้รับการประเมินรายนั้นๆ ว่าผลการปฏิบัติราชการในระหว่างรอบการประเมินเป็นไปตามผลสัมฤทธิ์หรือเป้าหมายที่กำหนดไว้ตามตัวชี้วัดผลงานหลัก (KPIs) ที่ได้กำหนดไว้ตั้งแต่ต้นรอบการประเมินหรือไม่ เพียงใด ตามเกณฑ์มาตรฐานผลงานที่ผู้ประเมินและผู้รับการประเมินร่วมกันกำหนด ข้อใดคือ กระบวนการในการบริหารสำนักงาน1) วางแผนงานในหนวยงาน 2) การบริหารงานบุคคล 3) บริหารงานเอกสาร 4) ประสานงานกับหนวยงานอื่น 5) กระจายภาระงานอยางยุติธรรม 6) พัฒนา และนําเอาวิธีการใหมมาใชเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของงาน 3. หนาที่ตอผูใตบังคับบัญชา
กระบวนการบริหารงานบุคคลในสํานักงาน มีอะไรบ้างกระบวนการบริหารงานบุคคล มีขั้นตอนการปฏิบัติตอเนื่องกัน ดังตอไปนี้ 1. การวางแผนทรัพยากรมนุษย 2. การจัดหาบุคคลเขาทํางาน 3. การฝกอบรมและพัฒนา 4. การบริหารจัดการคาตอบแทน 5. การประเมินผลการปฏิบัติงาน 6. การยายพนักงานและการทดแทน
การบริหารสำนักงานคืออะไรการบริหารสำนักงาน คือ การดูแลกิจกรรมต่างๆ ที่เกิดขึ้นในแต่ละวัน โดยมุ่งเน้นไปที่การวางแผนทางการเงิน ดูแลบิลค่าใช้จ่าย และเก็บรักษาข้อมูลของบริษัท เจ้าหน้าที่บริหารงานทั่วไป หรือ เจ้าหน้าที่ธุรการ (นิยมเรียกกันอย่างไม่เป็นทางการว่า ตำแหน่ง แอดมิน) มีหน้าที่รับผิดชอบวางแผนงานตามที่ได้รับมอบหมาย ดูแลจัดซื้ออุปกรณ์สำนักงาน ...
รูปแบบการจัดองค์กรสำนักงานมีกี่ด้านรูปแบบการจัดองค์กรสำนักงานจะต้องพิจารณา 2 ด้าน คือ ส่วนที่เกี่ยวกับ”งานบริหารสำนักงาน” และ ส่วนที่เกี่ยวกับการบริการฝ่ายอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง รูปแบบการจัดองค์การ ”งานบริหารสำนักงาน” จะแตกต่างกันตามขนาดและลักษณะงานของแต่ละกิจการ รูปแบบการจัดองค์การมีดังนี้
|