เฉลย การบริหารงานคุณภาพในองค์การ 30001 1001

มาเป็นคนแรกที่วิจารณ์ “การบริหารงานคุณภาพในองค์การ”

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *

การให้คะแนนของคุณ *

บทวิจารณ์ของคุณ *

ชื่อ *

อีเมล *

บันทึกชื่อ, อีเมล และชื่อเว็บไซต์ของฉันบนเบราว์เซอร์นี้ สำหรับการแสดงความเห็นครั้งถัดไป

SISAT E-Learning

    จุดประสงค์ รายวิชา   เพื่อให้
    1.  เข้าใจ หลัก การจัดการองค์การหลักการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต และหลัก การเพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน
    2.  สามารถประยุกต์ ใช้ หลักการจัดการองค์การ  การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ และการเพิ่ม ประสิทธิภาพการทํางาน ในการจัดการงานอาชี พ
    3.  มี เจตคติ และกิจนิสัยที่ดี ในการจัดการงานอาชีพ ด้วยความรับผิดชอบ รอบคอบ มี วินัย ขยัน ประหยัด อดทนและสามารถทํางานร่วมกัน

    สมรรถนะรายวิชา 
    1.  แสดงความรู้เกี่ยวกับหลักการจัดการองค์ การหลักการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต  และหลักการเพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน
    2.  วางแผนการจัดการองค์การและเพิ Éมประสิ ทธิ ภาพขององค์การตามหลักการ
    3.  กําหนดแนวทางจัดการความเสีÉยงและความขัดแย้งในงานอาชี พตามหลักการและสถานการณ์
    4.  เลือกกลยุทธ์ เพื่อเพิ่มประสิทธิ ภาพการทํางานตามหลักการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต
    5.  ประยุกต์ใช้กิจกรรมระบบคุณภาพและเพิ่มผลผลิตในการจัดการงานอาชี พ

    คําอธิบายรายวิชา
    ศึ กษาเกี่ยวกับหลักการจัดองค์การ การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ การบริหารงานคุ ณภาพและเพิ่มผลผลิต การจัดการความเสี่ยง การจัดการความขัดแย้งในองค์การ  กลยุทธ์ การเพิ่มประสิทธิ ภาพการทํางาน การนํา
    กิจกรรมระบบคุณภาพและเพิ่มผลผลิตมาประยุกต์ใช้ในการจัดการงานอาชี พ

    • อาจารย์: นายรณกฤต ณัฐยศกรนภา


    Copyright © 2022 Ookbee Co., Ltd. - อุ๊คบีขอสงวนสิทธิ์ไม่รับผิดชอบต่อผลงานหรือเนื้อหาใดที่อัปโหลดผ่านเว็บไซต์และปรากฏว่าละเมิดสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาของบุคคลอื่นหรือขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม ดังนั้น ผู้อ่านทุกท่านโปรดใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรองด้วยตนเอง และหากท่านพบว่าส่วนหนึ่งส่วนใดขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม กรุณาแจ้งมายังบริษัท เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการในทันที ทั้งนี้ ทางอุ๊คบีขอสงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์ พ.ศ. 2537 (ฉบับล่าสุด)

    การบริหารงานคุณภาพในองค์การ

    (Quality Administration in Organization)

    รหัสวิชา 3001 1001

    หน่วยกิต 3-0-3

    จุดประสงค์รายวิชา

            1. เข้าใจเกี่ยวกับการจัดการองค์การ หลักการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต หลักการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และการประยุกต์ใช้ในการจัดการงานอาชีพ

            2. สามารถวางแผนการจัดการงานอาชีพ โดยประยุกต์ใช้หลักการจัดการองค์การ การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ และกิจกรรมการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต                                           3. มีเจตคติและกิจนิสัยที่ดีในการจัดการงานอาชีพด้วยความรับผิดชอบ รอบคอบ มีวินัย ขยันประหยัดอดทนและสามารถทำงานร่วมกัน

    สมรรถนะรายวิชา

            1.แสดงความรู้เกี่ยวกับหลักการจัดการองค์การ การบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิตการจัดการความเสี่ยง การจัดการความขัดแย้ง การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน

            2. วางแผนการจัดการองค์การ และเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การตามหลักการ

            3. กำหนดแนวทางจัดการความเสี่ยง และความขัดแย้งในงานอาชีพตามสถานการณ์

            4. เลือกกลยุทธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานตามหลักการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต

            5. ประยุกต์ใช้กิจกรรมระบบคุณภาพและเพิ่มผลผลิตในการจัดการงานอาชีพ

    คำอธิบายรายวิชา 

           ศึกษาเกี่ยวกับ การจัดองค์การ การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ การบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต การจัดการความเสี่ยง การจัดการความขัดแย้งในองค์การ กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน การนํากิจกรรมระบบคุณภาพและเพิ่มผลผลิตมาประยุกต์ใช้ในการจัดการงานอาชีพ

    หน่วยการเรียนรู้

    1.การจัดองค์การ

    • ความหมายของการจัดองค์การ
    • ทฤษฎีองค์การ
    • ประเภทขององค์การ (Types of Organization)
    • หลักการจัดองค์การ
    • กระบวนการจัดองค์การ (Process of Organizing)
    • การจัดโครงสร้างขององค์การ (Organization structure)
    • โครงสร้างองค์การ แบบสูง และแบบกว้าง
    • การจัดแผนกงาน (Departmentation)
    • แผนภูมิองค์การ (Organization charts)
    • อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ (Authority and Responsibility)
    • การมอบหมายงาน (Delegation)

    2.การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ 

    • การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ

    3.การบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต

    • การบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต

    4.การจัดการความเสี่ยง

    • ความหมายของการบริหารความเสี่ยง
    • ประเภทความเสี่ยง
    • ระบบ ERM
    • การบริหารจัดการความเสี่ยง
    • การบริหารความเสี่ยงอย่างมืออาชีพ

    5.การจัดการความขัดแย้งในองค์การ

    • การจัดการความขัดแย้งในองค์การ 
    • การบริหารความขัดแย้ง

    6.กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน

    • เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยแนวคิด Kaizen
    • บรรยากาศในองค์กร
    • การบริหารคนสู่ความสำเร็จขององค์กร

    7.การนํากิจกรรมระบบคุณภาพและเพิ่มผลผลิตมาประยุกต์ใช้ในการ

       จัดการงานอาชีพ

    • การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน - PDCA - TQM - กิจกรรม 5 ส. - Re Engineeering

     แบบทดสอบ