มาเป็นคนแรกที่วิจารณ์ “การบริหารงานคุณภาพในองค์การ”
อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *
การให้คะแนนของคุณ *
บทวิจารณ์ของคุณ *
ชื่อ *
อีเมล *
บันทึกชื่อ, อีเมล และชื่อเว็บไซต์ของฉันบนเบราว์เซอร์นี้ สำหรับการแสดงความเห็นครั้งถัดไป
SISAT E-Learning
จุดประสงค์ รายวิชา เพื่อให้
1. เข้าใจ หลัก
การจัดการองค์การหลักการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต และหลัก การเพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน
2. สามารถประยุกต์ ใช้ หลักการจัดการองค์การ การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ และการเพิ่ม ประสิทธิภาพการทํางาน ในการจัดการงานอาชี พ
3. มี เจตคติ และกิจนิสัยที่ดี ในการจัดการงานอาชีพ ด้วยความรับผิดชอบ รอบคอบ มี วินัย ขยัน ประหยัด อดทนและสามารถทํางานร่วมกัน
สมรรถนะรายวิชา
1. แสดงความรู้เกี่ยวกับหลักการจัดการองค์ การหลักการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต และหลักการเพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน
2. วางแผนการจัดการองค์การและเพิ Éมประสิ ทธิ ภาพขององค์การตามหลักการ
3. กําหนดแนวทางจัดการความเสีÉยงและความขัดแย้งในงานอาชี พตามหลักการและสถานการณ์
4. เลือกกลยุทธ์ เพื่อเพิ่มประสิทธิ ภาพการทํางานตามหลักการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต
5. ประยุกต์ใช้กิจกรรมระบบคุณภาพและเพิ่มผลผลิตในการจัดการงานอาชี พ
คําอธิบายรายวิชา
ศึ กษาเกี่ยวกับหลักการจัดองค์การ การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ การบริหารงานคุ ณภาพและเพิ่มผลผลิต การจัดการความเสี่ยง การจัดการความขัดแย้งในองค์การ กลยุทธ์ การเพิ่มประสิทธิ ภาพการทํางาน การนํา
กิจกรรมระบบคุณภาพและเพิ่มผลผลิตมาประยุกต์ใช้ในการจัดการงานอาชี พ
- อาจารย์: นายรณกฤต ณัฐยศกรนภา
Copyright © 2022 Ookbee Co., Ltd. - อุ๊คบีขอสงวนสิทธิ์ไม่รับผิดชอบต่อผลงานหรือเนื้อหาใดที่อัปโหลดผ่านเว็บไซต์และปรากฏว่าละเมิดสิทธิในทรัพย์สินทางปัญญาของบุคคลอื่นหรือขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม ดังนั้น ผู้อ่านทุกท่านโปรดใช้วิจารณญาณในการกลั่นกรองด้วยตนเอง และหากท่านพบว่าส่วนหนึ่งส่วนใดขัดต่อกฎหมายและศีลธรรม กรุณาแจ้งมายังบริษัท เพื่อทีมงานจะได้ดำเนินการในทันที ทั้งนี้ ทางอุ๊คบีขอสงวนลิขสิทธิ์ตามพระราชบัญญัติลิขสิทธิ์ พ.ศ. 2537 (ฉบับล่าสุด)
การบริหารงานคุณภาพในองค์การ
(Quality Administration in Organization)
รหัสวิชา 3001 1001
หน่วยกิต 3-0-3
จุดประสงค์รายวิชา
1. เข้าใจเกี่ยวกับการจัดการองค์การ หลักการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต หลักการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน และการประยุกต์ใช้ในการจัดการงานอาชีพ
2. สามารถวางแผนการจัดการงานอาชีพ โดยประยุกต์ใช้หลักการจัดการองค์การ การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ และกิจกรรมการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต 3. มีเจตคติและกิจนิสัยที่ดีในการจัดการงานอาชีพด้วยความรับผิดชอบ รอบคอบ มีวินัย ขยันประหยัดอดทนและสามารถทำงานร่วมกัน
สมรรถนะรายวิชา
1.แสดงความรู้เกี่ยวกับหลักการจัดการองค์การ การบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิตการจัดการความเสี่ยง การจัดการความขัดแย้ง การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
2. วางแผนการจัดการองค์การ และเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การตามหลักการ
3. กำหนดแนวทางจัดการความเสี่ยง และความขัดแย้งในงานอาชีพตามสถานการณ์
4. เลือกกลยุทธ์เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานตามหลักการบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต
5. ประยุกต์ใช้กิจกรรมระบบคุณภาพและเพิ่มผลผลิตในการจัดการงานอาชีพ
คำอธิบายรายวิชา
ศึกษาเกี่ยวกับ การจัดองค์การ การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ การบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต การจัดการความเสี่ยง การจัดการความขัดแย้งในองค์การ กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน การนํากิจกรรมระบบคุณภาพและเพิ่มผลผลิตมาประยุกต์ใช้ในการจัดการงานอาชีพ
หน่วยการเรียนรู้
1.การจัดองค์การ
- ความหมายของการจัดองค์การ
- ทฤษฎีองค์การ
- ประเภทขององค์การ (Types of Organization)
- หลักการจัดองค์การ
- กระบวนการจัดองค์การ (Process of Organizing)
- การจัดโครงสร้างขององค์การ (Organization structure)
- โครงสร้างองค์การ แบบสูง และแบบกว้าง
- การจัดแผนกงาน (Departmentation)
- แผนภูมิองค์การ (Organization charts)
- อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ (Authority and Responsibility)
- การมอบหมายงาน (Delegation)
2.การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ
- การเพิ่มประสิทธิภาพขององค์การ
3.การบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต
- การบริหารงานคุณภาพและเพิ่มผลผลิต
4.การจัดการความเสี่ยง
- ความหมายของการบริหารความเสี่ยง
- ประเภทความเสี่ยง
- ระบบ ERM
- การบริหารจัดการความเสี่ยง
- การบริหารความเสี่ยงอย่างมืออาชีพ
5.การจัดการความขัดแย้งในองค์การ
- การจัดการความขัดแย้งในองค์การ
การบริหารความขัดแย้ง
6.กลยุทธ์การเพิ่มประสิทธิภาพการทํางาน
- เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยแนวคิด Kaizen
- บรรยากาศในองค์กร
- การบริหารคนสู่ความสำเร็จขององค์กร
7.การนํากิจกรรมระบบคุณภาพและเพิ่มผลผลิตมาประยุกต์ใช้ในการ
จัดการงานอาชีพ
- การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน - PDCA - TQM - กิจกรรม 5 ส. - Re Engineeering
แบบทดสอบ