ค ม อการปฏ บ ต งานการจ ดกำล งพล

������ѧ�ŷ������� ��Ѵ��ý֡ͺ����û����Һ�����ͧ�� (CPR) ��С��������ͧ��鹤׹�������㨴���俿��Ẻ�ѵ��ѵ�( AED) ���駷�� 2 ���Է�ҡèҡ ���ᾷ���������

[����������´...]

2023-12-15 08:53:59

�� : ���.��.��.

������ѧ�ŷ������� ��Ѵ��ý֡ͺ����û����Һ�����ͧ�� (CPR) ��С��������ͧ��鹤׹�������㨴���俿��Ẻ�ѵ��ѵ�( AED) ���駷�� 2 ���Է�ҡèҡ ���ᾷ���������

[����������´...]

ติดต่อกองทะเบียนพล

: อาคาร 5 (ชั้น 6-8) สำนักงานกำลังพล สำนักงานตำรวจแห่งชาติ ถนนพระราม 1 แขวงปทุมวัน เขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร 10330

: 0-2205-2456 : 0-2252-9234

: [email protected]

1 ค ม อการปฏ บ ต งาน การจ ดทำแผนงานและประเม นผลการปฏ บ ต การ จ ดทำโดย ตำแหน ง หน วยงาน นางสาวมย รา ส ทธ น กว เคราะห นโยบายและแผน คณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม มหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค

2 คำนำ งานว เคราะห นโยบายและแผน ม ภารก จหล กของตำแหน งงานในการวางแผน ว เคราะห และจ ดทำ แผนย ทธศาสตร แผนกลย ทธ และงานต วช ว ดผลการปฏ บ ต งาน เพ อให การปฏ บ ต งานของหน วยงานสอดคล องก บ ท ศทาง นโยบาย แผนย ทธศาสตร แผนกลย ทธ ความคาดหว งและเป าหมาย โดยเช อมโยงก บพ นธก จของสถาบ น เพ อ ผล กด นให เก ดการเปล ยนแปลงท งในด านประส ทธ ภาพและประส ทธ ผล รวมท งด แล ต ดตาม และประเม นผลการ ด าเน นงานด านย ทธศาสตร ตามท ได ร บมอบหมาย เพ อให การด าเน นงานบรรล เป าหมายและผลส มฤทธ ตามท กำหนดไว ค ม อการปฏ บ ต งานฉบ บน ผ จ ดทำม ว ตถ ประสงค เพ อใช เป นเอกสารอ างอ งในการปฏ บ ต งานสำหร บ งานนโยบายและแผนและงานอ นๆ เพ อให เก ดความเข าใจและปฏ บ ต ได ในแนวทางเด ยวก นเป นการลดข อผ ดพลาดใน งาน ผ จ ดทำหว งเป นอย างย งว าค ม อฉบ บน จะเป นประโยชน ต อสำน กงาน บ คลากรและบ คคลท วไปในการ ปฏ บ ต งานด านนโยบายและแผนได ปฏ บ ต ร วมก น

3 สารบ ญ หน า คำนำ สารบรรณ บทท 1 บทนำ ความสำค ญ/ความเป นมา 1 ว ตถ ประสงค ของค ม อ 1 ประโยชน ท คาดว าจะได ร บ 1 ขอบเขตของค ม อ 1 น ยามศ พท เฉพาะ/น ยามปฏ บ ต การ 2 บทท 2 หน าท ความร บผ ดชอบและการบร หารจ ดการ บทบาทหน าท ความร บผ ดชอบของตำแหน ง 3 ล กษณะงานท ปฏ บ ต 3 โครงการขององค กร (Organization chat) 5 โครงการการบร หาร (Administration Chat) 6 โครงสร างการปฏ บ ต งาน (Activity Chat) 7 บทท 3 หล กเกณฑ ว ธ การและเง อนไขการปฏ บ ต งาน หล กเกณฑ การปฏ บ ต งาน 8 ว ธ การปฏ บ ต งาน 8 ข อควรระว ง/ข อส งเกต/ส งท ควรคำน งในการปฏ บ ต 8 แนวค ด/งานว เคราะห -ว จ ยท เก ยวข อง/กรณ ศ กษา 9 บทท 4 เทคน คในการปฏ บ ต งาน แผนกลย ทธ ในการปฏ บ ต งาน 10 ข นตอนการปฏ บ ต งาน (Flow Chat) 10 ว ธ การต ดตามและประเม นผลการปฏ บ ต งาน/ความสำเร จ 15 ว ธ การให บร การก บผ ร บบร การม ความพ งพอใจ 15 จรรยาบรรณ/ค ณธรรม/จร ยธรรม/สมรรถนะในการปฏ บ ต งาน 15 บทท 5 ป ญหาอ ปสรรคในการปฏ บ ต งานและแนวทางแก ไขและการพ ฒนา ป ญหาอ ปสรรคในการปฏ บ ต งาน 16 แนวทางแก ไขและพ ฒนา 16 ข อเสนอแนะ 16 บรรณาน กรม ภาคผนวก ประว ต ผ เข ยน

4 1 บทท 1 บทนำ ความสำค ญ/ความเป นมา นโยบายค อส งท กำหนดข นเพ อเป นแนวดำเน นการในอนาคต ซ งใช เป นกรอบในการต ดส นใจ จ ดทำแผน จ ดทำโครงการและกำหนดว ธ ดำเน นการซ งสะท อนให เห นถ งว ตถ ประสงค และท ศทางท ผ บร หาร และ บ คลากรในองค การใช เป นแนวทางในการต ดส นใจเม อจำเป น การวางแผนค อการนำแนวนโยบายท กำหนดไว ล วงหน ามาดำเน นการตามระยะเวลา เพ อให บรรล ตามจ ดประสงค ท วางไว โดยม การกำหนดเป าหมาย การกำหนดทางเล อก การเล อกทางเล อกท ด ท ส ด การนำแผน มาส การปฏ บ ต และการประเม นผลปร บปร ง ว ตถ ประสงค ของค ม อ 1. เพ อใช เป นแนวทางในการแก ไขป ญหาในด านการบร หารแผนงาน โครงการและงบประมาณ เพ อบรรล ต วช ว ดผลการดำเน นงาน เพ อให การปฏ บ ต งานดำเน นไปอย างเป นระบบและม มาตรฐานเด ยวก น 2. เพ อเป นค ม อในการปฏ บ ต สำหร บผ ปฏ บ ต งานท เก ยวข องก บงานแผน 3. เพ อเป นแนวทางแก ผ บร หารในการกำก บ ต ดตาม ด แลให การเบ กจ ายเป นไปอย างถ กต องตาม ระเบ ยบ เพ อให ม นใจว าม แนวทางในการสร างความสำเร จให ก บเป าหมายท กำหนดไว 4. เพ อให แผนท วางไว สามารถปฏ บ ต ได และใกล เค ยงก บเป าหมายมากท ส ด 5. เพ อใช ในการกำหนดงบประมาณค าใช จ ายประจำป จ ดลำด บความสำค ญและเร งด วน 6. เพ อใช มอบหมายงานได อย างม ประส ทธ ภาพ 7. เพ อลดความผ ดพลาด ความซ ำซ อนและความข ดแย งในการทำงาน 8. เพ อป องก นและลดความเส ยงท อาจจะเก ดข น ประโยชน ท คาดว าจะได ร บ 1. ป องก นไม ให เก ดป ญหาและความผ ดพลาดหร อลดความเส ยงท อาจจะเก ดข นในการปฏ บ ต งาน ในอนาคต 2. ทำให หน วยงานม กรอบหร อท ศทางในการปฏ บ ต งานท ช ดเจน ทำให ผ บร หารม ความม นใจใน การปฏ บ ต งานให บรรล ผลสำเร จได ง าย 3. ช วยให เก ดการประหย ดทร พยากรทางการบร หาร เช น คน เง น ว สด อ ปกรณ เวลา ฯลฯ 4. ช วยให การปฏ บ ต งานรวดเร ว ม ประส ทธ ภาพ 5. ช วยให การปฏ บ ต งานเป นระบบ ผ บร หารสามารถควบค ม ต ดตามการปฏ บ ต งานได ง าย ขอบเขตของค ม อ การจ ดทำค ม อการปฏ บ ต งานคร งน ครอบคล มการบร หารแผนงาน โครงการและงบประมาณ ต งแต ข นตอนการว เคราะห ย ทธศาสตร และพ นธก จ การจ ดทำแผนปฏ บ ต การประจำป การจ ดทำคำขอต ง งบประมาณ การจ ดทำแผนรายจ ายงบประมาณและการต ดตาม ประเม นผลตามแผนปฏ บ ต การประจำป เพ อให การบร หารแผนงานม ประส ทธ ภาพ บรรล ต วช ว ดท กระด บ โดยผ บร หาร บ คลากรและผ ท เก ยวข องสามารถนำ แนวทางจากค ม อน ไปปฏ บ ต ได

5 น ยามศ พท เฉพาะ/น ยามปฏ บ ต การ 1. ค ม อการจ ดทำแผน หมายถ ง เอกสารแสดงรายละเอ ยดข นตอน ว ธ การ และกรอบแนว ทางการจ ดทำแผนปฏ บ ต การประจำป ซ งเป นแนวทางช วยให หน วยงานสามารถจ ดทำแผนปฏ บ ต การประจำป ของ หน วยงานได อย างถ กต องเป นไปตามกรอบแนวทางท กำหนด สอดคล องก บแผนปฏ บ ต การประจำป ของ มหาว ทยาล ย และนโยบายผ บร หารมหาว ทยาล ย 2. การบร หาร หมายถ ง กระบวนการของการวางแผน การจ ดการ การส งการ และการควบค ม การใช ทร พยากรอ น ๆ เพ อให บรรล เป าหมายท กำหนดไว 3. แผนงาน หมายถ ง แนวทางหร อว ธ การทำงานเพ อให เก ดผลสำเร จตามนโยบายท กำหนดไว 4. โครงการ หมายถ ง การดำเน นก จกรรมอ นประกอบไปด วยแผนงาน โดยระบ รายละเอ ยดต างๆ ไว อย างช ดเจนสามารถนำไปปฏ บ ต ได จร ง อ กท งย งต องช ดเจนในเร องของจ ดเร มต นและจ ดส นส ด และแผนงานใน การทำก จการต างๆ จำเป นต องม การระบ ถ งว ตถ ประสงค ตามระยะเวลาท กำหนดเอาไว 5. งบประมาณ หมายถ ง แผนเบ ดเสร จซ งแสดงออกในร ปต วเง น แสดงโครงการดำเน นงาน ท งหมดในระยะหน งรวมถ งการประมาณการบร หารก จกรรม โครงการและค าใช จ ายตลอดจนทร พยากรท จำเป นใน การสน บสน นการดำเน นการ 6. แผนรายจ ายงบประมาณ หมายถ ง แผนแสดงรายละเอ ยดการใช จ ายงบประมาณรายจ าย เพ อ ดำเน นงานตามแผนการปฏ บ ต งานในรอบป งบประมาณ 7. ประส ทธ ภาพ หมายถ ง กระบวนการ ว ธ การ หร อการกระทำใด ๆ ท นำไปส ผลสำเร จ 8. ต วช ว ด หมายถ ง ด ชน หร อหน วยว ดความสำเร จของการปฏ บ ต งานท กำหนดข น โดยเป นหน วย ว ดท แสดงผลส มฤทธ ของงาน และสามารถแยกแยะความแตกต างของผลการปฏ บ ต งานได 9. แผนปฏ บ ต การประจำป หมายถ ง แผนระยะส นท ม ระยะเวลาในการดำเน นงานภายใน 1 ป เป นแผนท ถ ายทอดแผนกลย ทธ ลงส ภาคปฏ บ ต เพ อให เก ดการดำเน นงานจร งตามกลย ทธ ประกอบด วย โครงการ หร อก จกรรมต างๆ ท จะต องดำเน นการในป น น ๆ เพ อให บรรล เป าหมายตามแผนกลย ทธ ต วบ งช ความสำเร จของ โครงการหร อก จกรรม ค าเป าหมายของต วบ งช เหล าน น รวมท งม การระบ ผ ร บผ ดชอบหล กหร อห วหน าโครงการ งบประมาณในการดำเน นการ รายละเอ ยดและทร พยากรท ต องใช ในการดำเน นโครงการท ช ดเจน 11. แผนบร หารความเส ยง (Risk Management) หมายถ ง กระบวนการท ใช ในการระบ เหต การณ /การกระทำใดๆ ท อาจเก ดข นภายใต สถานการณ ท ไม แน นอนและจะส งผลกระทบหร อสร างความ เส ยหาย (ท งท เป นต วเง นและไม เป นต วเง น) หร อก อให เก ดความล มเหลวหร อลดโอกาสท จะบรรล เป าหมายตาม ภารก จหล กท กำหนด 12. การต ดตามและประเม นผล หมายถ ง กระบวนการว ดและต ดตามผลการปฏ บ ต งานของ แผนงานหร อโครงการต าง ๆ เป นระยะ ๆ อย างต อเน องและสม ำเสมอ เพ อประเม นว าสามารถปฏ บ ต งานหร อ โครงการให เป นไปตามเป าหมายและว ตถ ประสงค ท ต งไว หร อไม เพ อรายงานผลแก ผ ท เก ยวข อง 2

6 3 บทท 2 หน าท ความร บผ ดชอบและการบร หารจ ดการ บทบาทหน าท ความร บผ ดชอบของตำแหน ง 1. งานจ ดทำแผนปฏ บ ต การต างๆ 1.1 การทบทวนข อม ล ว เคราะห เพ อจ ดทำแผน 1.2 จ ดทำ (ร าง) แผน 1.3 เสนอท ประช มต างๆ ตามลำด บ (คณะกรรมการบร หารคณะฯ/คณะกรรมการประจำ คณะ) เพ อพ จารณา (ร าง) แผน 1.4 ถ ายทอดแผนลงส การปฏ บ ต (อบรม/เผยแพร ระด บหน วยงาน) 2. งานตรวจสอบ ต ดตาม ประเม นผลและรายงานผลการดำเน นงานให ผ บ งค บบ ญชาทราบ 2.1 ต ดตามผลการดำเน นงาน ซ งจะแบ งออกเป น ต ดตามต วช ว ดในแผน ต ดตามโครงการในแผน 2.2 ประเม นผลการดำเน นงาน 2.3 จ ดทำรายงานการดำเน นงาน 2.4 เสนอท ประช มต างๆ ตามลำด บ (คณะกรรมการบร หารคณะฯ/คณะกรรมการประจำ คณะเพ อพ จารณาผลการดำเน นงาน 2.5 นำข อเสนอแนะ ไปปร บปร งแผน ล กษณะงานท ปฏ บ ต ปฏ บ ต งานในฐานะผ ปฏ บ ต งานระด บต น โดยใช ความร ความสามารถทางว ชาการในการทำงาน ปฏ บ ต งานเก ยวก บการว เคราะห นโยบายและแผน ภายใต การกำก บ แนะนำ ตรวจสอบ และปฏ บ ต งานอ นตามท ได ร บมอบหมาย ล กษณะงานท ปฏ บ ต ด านต างๆ ด งน 1. ด านการปฏ บ ต การ 1) รวบรวม ว เคราะห และประมวลผลนโยบายร ฐบาล กระทรวง มหาว ทยาล ย และสถานการณ เศรษฐก จ การเม อง และส งคมท งในและต างประเทศ เพ อนำมาสร ปประกอบการกำหนดนโยบายและเป าหมาย ของคณะ หร อนโยบายแผนงานและโครงการทางเศรษฐก จ ส งคม การเม อง การบร หารหร อความม นคงของคณะ 2) รวบรวมข อม ลและศ กษาว เคราะห เบ องต นเก ยวก บภารก จหล กและแผนกลย ทธ ของคณะหร อ ท ศทางการพ ฒนาเพ อการวางแผนกำหนดแผนการปฏ บ ต งานหร อโครงการให สามารถบรรล ภารก จหล กของคณะท กำหนดไว 3) ตรวจสอบแผนงาน โครงการและเสนอข อค ดเห นเพ อช วยจ ดทำแผนปฏ บ ต การ แผนงาน โครงการหร อก จกรรมของคณะได ตามว ตถ ประสงค ท ต งไว 4) ต ดตามประเม นผลตามกรอบงบประมาณท ได ร บจ ดสรรจากมหาว ทยาล ยและการใช จ าย งบประมาณของคณะ 5) รวบรวมและว เคราะห ข อม ล ความเห น ข อเสนอแนะด านงบประมาณให สอดคล องไปใน ท ศทางเด ยวก นรวมท งจ ดทำรายงานความก าวหน ารายเด อน รายไตรมาส และรายงานภาพรวมประจำป

7 4 2. ด านการวางแผน วางแผนการทำงานของตนเอง ร วมดำเน นการวางแผนการทำงานของสาน กงานคณะหร อ โครงการเพ อให การดาเน นการเป นไปตามเป าหมาย ผลส มฤทธ ท กำหนด 3. ด านการประสานงาน 1) ประสานการทำงานร วมก นในคณะและภายนอก เพ อให เก ดความร วมม อและผลส มฤทธ ตามท กำหนดไว 2) ช แจงและให รายละเอ ยดเก ยวก บข อม ล ข อเท จจร ง แก บ คคลหร อหน วยงานท เก ยวข อง เพ อ สร างความเข าใจหร อความร วมม อในการดำเน นงานตามท ได ร บมอบหมาย 4. ด านการบร การ 1) รวบรวมข อม ล เพ อเผยแพร และถ ายทอดองค ความร ท เก ยวก บการจ ดทำแผนงาน/โครงการ ของคณะ งบประมาณ ระเบ ยบการและระบบการต ดตามประเม นผลในกระบวนการงบประมาณ 2) ให คำปร กษา แนะนำ ตอบป ญหาและช แจงเร องต าง ๆ เก ยวก บงานนโยบายและแผน งบประมาณ เพ อแก ป ญหาในการปฏ บ ต งาน โครงสร างการบร หาร คณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรมเป นคณะหน งท ส งก ดอย ในมหาว ทยาล ย ราชภ ฏนครสวรรค ม หน าท ผล ตบ ณฑ ตสาขาเกษตรศาสตร และอ ตสาหกรรม ในป พ.ศ.2544 สถาบ นให แยก โครงสร างออกมาเป นโครงการจ ดต งคณะเทคโนโลย การเกษตร และโครงการจ ดต งคณะเทคโนโลย อ ตสาหกรรม ส งก ดสถาบ นราชภ ฏนครสวรรค ต อมาได ร บการแต งต งเป นคณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม ตามกฎกระทรวงศ กษาธ การว าด วยการแบ งส วนราชการมหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค เร อง การแบ งส วนราชการห ร อห น วยงานของมห าว ทยาล ย ลงว นท 27 ธ นวาคม พ.ศ ซ งคณ ะ เทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรมได แบ งหน วยงาน ด งน 1. สำน กงานคณบด 2. ภาคว ชาเทคโนโลย การเกษตร 3. ภาคว ชาเทคโนโลย อ ตสาหกรรม 4. ศ นย ว จ ยและพ ฒนาเทคโนโลย

8 โครงการขององค กร (Organization chat) 5

9 6 โครงการการบร หาร (Administration Chat) โครงสร างการบร หารคณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม

10 7 โครงสร างการปฏ บ ต งาน (Activity Chat) โครงสร างการบร หารงานของสายสน บสน น คณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม

11 บทท 3 หล กเกณฑ ว ธ การและเง อนไขการปฏ บ ต งาน หล กเกณฑ การปฏ บ ต งาน การปฏ บ ต งานด านนโยบายและแผน ผ ปฏ บ ต งานต องม ความรอบร ในงานท พ งปฏ บ ต ท งในว ธ ปฏ บ ต งานและกฎหมาย/ระเบ ยบท เก ยวข อง โดยม หน าท ต องศ กษา ปฏ บ ต ให คำปร กษาแนะนำ ตรวจสอบ และ รายงานผลการปฏ บ ต ตามกฎหมาย ระเบ ยบ ข อบ งค บและหล กเกณฑ แนวปฏ บ ต ต างๆ ท เก ยวข อง ด งน 1. แผนย ทธศาสตร มหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค ระยะท 1 (ป พ.ศ ) ฉบ บ ทบทวน ป พ.ศ แผนปฏ บ ต ราชการและแผนปฏ บ ต การมหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค ประจำป งบประมาณ แผนย ทธศาสตร คณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม (พ.ศ ฉบ บปร บปร ง พ.ศ แผนปฏ บ ต การคณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม ประจำป งบประมาณ ประกาศมหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค เร อง แนวปฏ บ ต ในการเบ ก-จ ายงบประมาณ ประจำป งบประมาณ พ.ศ คำขอต งงบประมาณรายจ ายคณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม ประจำป งบประมาณ พ.ศ ว ธ การปฏ บ ต งาน 1. ว เคราะห ทบทวน รวบรวมและจ ดทำแผนงานต างๆ แล วเสร จตามกำหนด ครบจำนวนตามแผน สามารถนำเข าส กระบวนการถ ายทอดแผนและนำไปปฏ บ ต ได 2. งานตรวจสอบ ต ดตาม ประเม นผลและรายงานผลการดำเน นงานให ผ บ งค บบ ญชาทราบ ตรวจสอบ ต ดตามแผนงาน/โครงการตามกำหนดท กโครงการ ต ดตาม ประเม นผลและจ ดทำรายงานตามกำหนดเสนอต อท ประช มคณะกรรมการ บร หารคณะและคณะกรรมการประจำคณะ ประสานงาน จ ดเตร ยมข อม ลเพ อดำเน นการตามกำหนดและนำผลการดำเน นการ เสนอต อท ประช มคณะกรรมการท เก ยวข อง ข อควรระว ง/ข อส งเกต/ส งท ควรคำน งในการปฏ บ ต 1. ควรดำเน นการตามกรอบระยะเวลาในการดำเน นงานของมหาว ทยาล ยท กำหนดอย าง เคร งคร ด 2. ตรวจสอบการเบ กจ ายงบประมาณในการขออนม ต โครงการให ถ กต องตามระเบ ยบและแนว ปฏ บ ต 3. ต ดตามผลการดำเน นงานตามกำหนดเวลา 8

12 แนวค ด/งานว เคราะห -ว จ ยท เก ยวข อง/กรณ ศ กษา การทบทวนและจ ดทำแผนย ทธศาสตร 1. ทบทวนการว เคราะห ป จจ ยทางย ทธศาสตร ว เคราะห สภาพแวดล อมภายนอก ว เคราะห สภาพแวดล อมภายใน ประเม นสถานภาพของหน วยงาน 2. การกำหนดย ทธศาสตร หล กขององค กร การกำหนดประเด นย ทธศาสตร 3. ทบทวนต วช ว ดและเป าหมาย เทคน คการเข ยนเป าหมายและต วช ว ดผลผล ต ต วช ว ดผลกระทบ (Impact Indicators) 4. กลย ทธ (Strategic) เทคน คการเข ยนกลย ทธ 5. แนวทาง/ว ธ การกำหนดกลย ทธ 6. ทบทวนกลย ทธ และโครงการ 9

13 10 บทท 4 เทคน คในการปฏ บ ต งาน แผนกลย ทธ ในการปฏ บ ต งาน 1. แผนย ทธศาสตร มหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค ระยะท 1 (ป พ.ศ ) ฉบ บ ทบทวน ป พ.ศ แผนย ทธศาสตร คณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม (พ.ศ ฉบ บปร บปร ง พ.ศ ด งน ประเด นย ทธศาสตร ท 1 สร างบ ณฑ ตท ม ศ กยภาพตรงตามความต องการของท องถ น ประเด นย ทธศาสตร ท 2 Research for life การว จ ยเพ อพ ฒนานว ตกรรม ประเด นย ทธศาสตร ท 3 การบร การว ชาการเพ อความต องการของท องถ น ประเด นย ทธศาสตร ท 4 การทำน บำร งศ ลปว ฒนธรรม ประเด นย ทธศาสตร ท 5 ธรรมาภ บาลเพ อการพ ฒนาองค กร 3. แผนปฏ บ ต การคณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม ประจำป งบประมาณ 2564 ม กลย ทธ ในการดำเน นการ ด งน กลย ทธ ท 1 สร างศ กยภาพงานว จ ยร วมก บสถานประกอบการเพ อสร างนว ตกรรม กลย ทธ ท 2 ยกระด บงานว จ ยนว ตกรรมร วมก บน กศ กษา กลย ทธ ท 3 หาแนวร วมการว จ ยเพ อให ได แหล งท นสน บสน น กลย ทธ ท 4 สร างศ กยภาพงานว จ ยร วมก บสถานประกอบการเพ อสร างนว ตกรรม กลย ทธ ท 5 ยกระด บงานว จ ยนว ตกรรมร วมก บน กศ กษา กลย ทธ ท 6 หาแนวร วมการว จ ยเพ อให ได แหล งท นสน บสน น กลย ทธ ท 7 เพ มเป าหมายการลงพ นท ใช เทคโนโลย เพ อค นหาความต องการท แท จร งของท องถ น กลย ทธ ท 8 ส งเสร มการถ ายทอดเทคโนโลย ท เหมาะสมแก ท องถ น กลย ทธ ท 9 พ ฒนาความเข มแข งการสร างเคร อข ายและฐานข อม ลในการบร การว ชาการ กลย ทธ ท 10 ขยายพ นท ความร วมม อทางด านศ ลปว ฒนธรรม กลย ทธ ท 11 สร างม ลค าเพ มด านการทำน บำร งศ ลปว ฒนธรรมโดยบ รณาการร วมก บการ เร ยนการสอนและการว จ ย กลย ทธ ท 12 สร างแรงจ งใจบ คลากรให พ ฒนาตนเองตามความต องการ กลย ทธ ท 13 ปร บปร งกลไกระบบการบร หารจ ดการให โปร งใส ตรวจสอบได 4. ประกาศมหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค เร อง แนวปฏ บ ต ในการเบ ก-จ ายงบประมาณ ประจำป งบประมาณ พ.ศ คำขอต งงบประมาณรายจ ายคณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม ประจำป งบประมาณ พ.ศ ข นตอนการปฏ บ ต งาน (Flow Chat) 1. ว เคราะห ทบทวน รวบรวมและจ ดทำแผนงานต างๆ 2. งานตรวจสอบ ต ดตาม ประเม นผลและรายงานผลการดำเน นงานให ผ บ งค บบ ญชาทราบ การจ ดทำแผนงานและประเม นผลการปฏ บ ต การ รายละเอ ยดตามข นตอนการปฏ บ ต งาน ด งน

14 11 แผนผ งข นตอนการปฏ บ ต งาน จ ดทำแผนปฏ บ ต การประจำป ผ ร บผ ดชอบ ผ งงาน (Flowchart) ข นตอน/ว ธ การ เอกสารท เก ยวข อง ระยะเวลา ดำเน นการ เร มต น ห วหน าสาขาว ชา ห วหน าสาขาว ชา ทบทวนแผนปฏ บ ต การ ป ท ผ านมา (ร าง)แผนปฏ บ ต การประจำป ของสาขาว ชา 1. ทบทวนผลการประเม นคณะฯ จากภายใน ภายนอก ข อเสนอแนะ จากบ คลากร ผ ร บบร การและผ ม ส วนได ส วนเส ย 2. ทบทวน ว เคราะห แผน ย ทธศาสตร แผนปฏ บ ต การในป ท ผ านมา ห วหน าสาขาว ชาส ง(ร าง) แผนปฏ บ ต การประจำป 1. ผลการดำเน นงาน ตามแผนฯ ป ท ผ านมา 2. (ร าง)แผนปฏ บ ต การประจำป (ร าง) แผนปฏ บ ต การ ประจำป ภายในกำหนด ภายในกำหนด น กว เคราะห นโยบายและแผน/ ห วหน าสำน กงาน คณบด น กว เคราะห นโยบายและแผน ทบทวน ว เคราะห ตรวจสอบ รายละเอ ยดของแผน (ร าง)แผนปฏ บ ต การ ประจำป ของคณะ ตรวจสอบแผนปฏ บ ต การประจำป ของสาขาให สอดคล องแผนงาน โครงการและงบประมาณ นำ (ร าง) แผนปฏ บ ต การประจำป ของสาขาว ชามาจ ดทำ(ร าง) แผนปฏ บ ต การประจำป ของคณะ 1. (ร าง) แผนปฏ บ ต การประจำป 2. รายละเอ ยดคำขอ ต งงบประมาณ รายจ ายฯ (ร าง) แผนปฏ บ ต การ ประจำป ของคณะ ภายใน 1 ส ปดาห ภายใน 1 ส ปดาห ผ บร หารคณะ/ น กว เคราะห นโยบายและแผน น กว เคราะห นโยบายและแผน เสนอผ บร หาร เผยแพร และสำเนาให ผ ท เก ยวข อง ไม เห นชอบ เห นชอบ เสนอผ บร หารพ จารณาตามลำด บ ด งน 1. คณะกรรมการบร หารคณะฯ 2. คณะกรรมการประจำคณะฯ เผยแพร และสำเนาให มหาว ทยาล ย ผ บร หาร สาขาว ชาและผ ท เก ยวข อง แผนปฏ บ ต การ ประจำป ของคณะ แผนปฏ บ ต การ ประจำป ของคณะ ภายใน 2 ส ปดาห ภายใน 1 ว น ห วหน าสาขาว ชา/ ผ ร บผ ดชอบ โครงการ นำแผนไปปฏ บ ต นำแผนปฏ บ ต การประจำป ของ คณะ ไปดำเน นการตามท กำหนด ไว แผนปฏ บ ต การ ประจำป ของคณะ ตลอด ป งบประมาณ ส นส ด

15 แผนผ งข นตอนการปฏ บ ต งาน ตรวจสอบ ต ดตาม ประเม นผล รายงานผลการดำเน นงานตามแผนปฏ บ ต การประจำป 12 ผ ร บผ ดชอบ ผ งงาน (Flowchart) ข นตอน/ว ธ การ เอกสารท เก ยวข อง ระยะเวลา ดำเน นการ เร มต น ผ ร บผ ดชอบ โครงการ/ก จกรรม น กว เคราะห นโยบายและแผน ผ บร หารคณะ/ น กว เคราะห นโยบายและแผน น กว เคราะห นโยบายและแผน ผ ร บผ ดชอบ โครงการ/ก จกรรม เสนอขออน ม ต โครงการ/ ก จกรรม ตรวจสอบรายละเอ ยดของ โครงการ/ก จกรรม เสนอผ บร หาร ไม เห นชอบ เห นชอบ นำลงหน าเวปไซต คณะ/ แจ งผ ร บผ ดชอบ ดำเน นโครงการ/ก จกรรม ผ ร บผ ดชอบเสนอแบบขออน ม ต โครงการ/ก จกรรม ตรวจสอบแบบขออน ม ต โครงการ /ก จกรรมท ม ผ เสนอขออน ม ต ให ถ กต องตามว ตถ ประสงค งบประมาณ งวดเง นท กำหนดไว เสนอผ บร หารพ จารณาตามลำด บ ด งน 1. ร กษาการห วหน าสำน กงานคณบด 2. รองคณบด ฝ ายท เก ยวข อง 3. คณบด นำแบบขออน ม ต โครงการ/ ก จกรรมลงหน าเวปไซต คณะและ จ ดเก บเอกสารฉบ บจร งเข าแฟ ม แจ งผ ร บผ ดชอบดำเน นการ นำโครงการ/ก จกรรมไปดำเน นการ และเบ กจ ายงบประมาณตามท กำหนดไว Download แบบขอ อน ม ต โครงการ/ ก จกรรมจากเวปไซด คณะ 1. แบบขออน ม ต โครงการ/ก จกรรม 2. รายละเอ ยดคำขอต ง งบประมาณรายจ ายฯ แบบขออน ม ต โครงการ/ก จกรรม แบบขออน ม ต โครงการ/ก จกรรม แบบขออน ม ต โครงการ/ก จกรรม ภายใน 1 ว น ภายใน 3 ว น ภายใน 1 ช วโมง ภายในกำหนด ผ ร บผ ดชอบ โครงการ/ก จกรรม น กว เคราะห นโยบายและแผน ต ดตามแบบประเม น ผลการดำเน นงาน 1. ต ดตามแบบประเม นผลการ ดำเน นงานโครงการ/ก จกรรมจาก ผ ขออน ม ต เพ อประเม นผลการ ปฏ บ ต งาน 2. นำผลการประเม นโครงการ/ ก จกรรมลงหน าเวปไซต คณะ 1. Download แบบ ต ดตามและประเม นผล การดำเน นงาน โครงการ/ก จกรรมจาก เวปไซด คณะ หล งดำเน นงาน เสร จส นแล ว 2 ส ปดาห รองคณบด ฝ าย บร หาร/ น กว เคราะห นโยบายและแผน รายงานผลการดำเน นงาน ตามแผนฯ รายงานผลการดำเน นงานตาม แผนฯ ของคณะท กไตรมาสต อ 1. คณะกรรมการบร หารคณะ 2. คณะกรรมการประจำคณะ รายงานผลการ ดำเน นงานตามไตรมาส ไตรมาส 1, 2, 3 และ 4 ส นส ด

16 13 แผนผ งข นตอนการปฏ บ ต งาน จ ดทำแผนบร หารความเส ยงและควบค มภายใน ผ ร บผ ดชอบ ผ งงาน (Flowchart) ข นตอน/ว ธ การ เอกสารท เก ยวข อง ระยะเวลา ดำเน นการ เร มต น คณะกรรมการ บร หารความเส ยง และควบค ม ภายใน คณะกรรมการ บร หารความเส ยง และควบค ม ภายใน คณะกรรมการ บร หารความเส ยง และควบค ม ภายใน คณะกรรมการ บร หารความเส ยง และควบค ม ภายใน น กว เคราะห นโยบายและแผน ทบทวนแผนและผล ในป ท ผ านมา จ ดทำแบบ RM1_NSRU จ ดทำ(ร าง) RM2_NSRU และ แบบ ปค.5 ไม เห นชอบ เสนอผ บร หาร เผยแพร และสำเนาให ผ ท เก ยวข อง เห นชอบ ทบทวนแผนบร หารความเส ยง และผลการควบค มภายในในป ท ผ านมา จ ดทำแบบว เคราะห ป จจ ยความ เส ยง ผลกระทบและแนวทาง การป องก นความเส ยง (RM1_NSRU) จ ดทำ(ร าง)แผนบร หารความเส ยง (RM2_NSRU) และรายงานการ ประเม นผลการควบค มภายใน (แบบ ปค.5) เสนอผ บร หารพ จารณาตามลำด บ ด งน 1. คณะกรรมการบร หารคณะฯ 2. คณะกรรมการประจำคณะฯ เผยแพร และสำเนาให มหาว ทยาล ย ผ บร หาร สาขาว ชาและผ ท เก ยวข อง 1. สร ปผลการดำเน น งานโครงการ/ก จกรรม การบร หารความเส ยง (RM4_NSRU) 2. รายงานผลการ ตรวจสอบภายใน แบบว เคราะห ป จจ ย ความเส ยง ผลกระทบ และแนวทางการ ป องก นความเส ยง (RM1_NSRU) 1. (ร าง)แผนบร หาร ความเส ยง (RM2_NSRU) 2. รายงานการ ประเม นผลการ ควบค มภายใน (แบบ ปค.5) แผนบร หารความเส ยง (RM2_NSRU) แผนบร หารความเส ยง (RM2_NSRU) ภายในกำหนด ภายใน 1 ส ปดาห ภายใน 2 ส ปดาห ภายใน 1 ว น คณะกรรมการ บร หารความเส ยง และควบค ม ภายใน นำแผนไปปฏ บ ต นำแผนบร หารความเส ยงประจำป ของคณะ ไปดำเน นการตามท กำหนดไว แผนบร หารความเส ยง (RM2_NSRU) ตลอด ป งบประมาณ ส นส ด

17 14 แผนผ งข นตอนการปฏ บ ต งาน ตรวจสอบ ต ดตาม ประเม นผล รายงานผลการดำเน นงานตามแผนบร หารความเส ยงและควบค มภายใน ผ ร บผ ดชอบ ผ งงาน (Flowchart) ข นตอน/ว ธ การ เอกสารท เก ยวข อง ระยะเวลา ดำเน นการ เร มต น คณะกรรมการ บร หารความเส ยง และควบค ม ภายใน น กว เคราะห นโยบายและแผน น กว เคราะห นโยบายและแผน คณะกรรมการ บร หารความเส ยง และควบค ม ภายใน รองคณบด ฝ าย บร หาร/ น กว เคราะห นโยบายและแผน แผนบร หารความเส ยงและ ควบค มภายใน ต ดตามและประเม นผล การดำเน นงาน จ ดทำรายงานผลการบร หาร ความเส ยงและการควบค ม ภายใน เสนอผ บร หาร ส นส ด ไม เห นชอบ เห นชอบ รายงานผลการดำเน นงาน ดำเน นการตามแผนบร หารความ เส ยงและควบค มภายในประจำป ของคณะ ต ดตามและประเม นผลการ ดำเน นงานตามแผนบร หาร ความเส ยงและควบค มภายใน จ ดทำรายงานผลการบร หาร ความเส ยงและการควบค ม ภายในประจำป เสนอคณะกรรมการบร หารคณะ พ จารณา รายงานผลต อมหาว ทยาล ย ผ บร หาร หน วยงานตรวจสอบ ภายใน 1. แผนบร หารความเส ยง (RM2_NSRU) แบบต ดตามและ ประเม นผลการ ดำเน นงานตามแผน บร หารความเส ยงและ ควบค มภายใน 1. (ร าง) รายงานการประเม น ผลและปร บปร งแผนบร หาร ความเส ยง (RM3_NSRU) 2. (ร าง) สร ปผลการดำเน น งานโครงการ/ก จกรรม การ บร หารความเส ยง (RM4_NSRU) 3. (ร าง) รายงานการประเม น องค ประกอบของการควบค ม ภายใน (แบบ ปค.4) 4. (ร าง) รายงานการประเม น ผลการควบค มภายใน (แบบ ปค.5) 1. สร ปผลการดำเน นงาน โครงการ/ก จกรรม การ บร หารความเส ยง (RM4_NSRU) 2. รายงานการประเม นผล การควบค มภายใน (แบบ ปค.5) 1. สร ปผลการดำเน นงาน โครงการ/ก จกรรม การ บร หารความเส ยง (RM4_NSRU) 2. รายงานการประเม นผล การควบค มภายใน (แบบ ปค.5) ภายในกำหนด ป ละ 2 คร ง (รอบ 6 และ 12 เด อน) ภายใน 1 ส ปดาห ภายใน 2 ส ปดาห ภายใน 1 ส ปดาห

18 15 ว ธ การต ดตามและประเม นผลการปฏ บ ต งาน/ความสำเร จ 1. ต ดตามผลการดำเน นงานตามแผนก บผ ร บผ ดชอบในแต ละโครงการ/ก จกรรม 2. ต ดตามผลการดำเน นงานในการประช มคณะกรรมการบร หารคณะ 3. แบบรายงานผลการดำเน นงานก จกรรมตามแผนปฏ บ ต การ ประจำป 2564 ออนไลน 4. รายงานผลการการดำเน นงานก จกรรมตามแผน ประจำไตรมาสต อคณะกรรมการบร หารและ คณะกรรมการประจำคณะ ว ธ การให บร การก บผ ร บบร การม ความพ งพอใจ 1. บร การรวดเร ว ถ กต อง ท นตามกำหนดเวลา 2. แก ไขป ญหาของผ ร บบร การได ตรงเป าหมาย ม ประส ทธ ภาพ 3. บร การด วยความส ภาพ เอาใจใส ย นด ให คำปร กษาแม ไม สามารถดำเน นการให ได จรรยาบรรณ/ค ณธรรม/จร ยธรรม/สมรรถนะในการปฏ บ ต งาน 1. สมรรถนะการม งผลส มฤทธ พยายามทำงานในหน าท ให ถ กต องและแล วเสร จตามกำหนดเวลา ขย นหม นเพ ยร ทำงานได ตามเป าหมายท ผ บ งค บบ ญชากำหนดและจ ดทำแผนงานท ร บผ ดชอบเสนอต อ ผ บ งค บบ ญชาเพ อขออน ม ต ดำเน นการ พ ฒนาว ธ การทำงานให ม ประส ทธ ภาพมากย งข น 2. สมรรถนะการส งสมความเช ยวชาญในงานอาช พ วางแผน กำหนดและจ ดลำด บความสำค ญของงาน ว เคราะห วางแผนการดำเน นงานต างๆ ท ม หน วยงานหร อผ เก ยวข องหลายฝ าย แสวงหาความร เพ มเต มเพ อเพ มความเช ยวชาญในงานของตนเอง และเร ยนร งานอ นๆ เพ อสามารถนำมาประย กต ใช 3. สมรรถนะการย ดม นในความถ กต องชอบธรรมและจร ยธรรม ปฏ บ ต หน าท ด วยความซ อส ตย ส จร ต ถ กต องตามระเบ ยบ กฎหมาย และว น ยท กำหนด ไม แสวงหาผลประโยชน อ นม ควรได จากการปฏ บ ต งาน ใช เวลาราชการ เง น ทร พยากรของทางราชการอย างประหย ดและค มค า รวมท งไม นำไปใช เพ อประโยชน แก ตนเองหร อผ อ น 4. สมรรถนะการทำงานเป นท ม ทำหน าท ของตนเองในท มได เป นอย างด ม ความส มพ นธ อ นด ก บเพ อนร วมงานปฏ บ ต งานร วมก นได อย างราบร น เต มใจให ความช วยเหล อ ให ความร วมม อก บส วนรวมเป นอย างด

19 16 บทท 5 ป ญหาอ ปสรรคในการปฏ บ ต งานและแนวทางแก ไขและการพ ฒนา ป ญหาอ ปสรรคในการปฏ บ ต งาน 1. ว เคราะห ทบทวน รวบรวมและจ ดทำแผนงานต างๆ 1. บ คลากรขาดความเข าใจในกระบวนการจ ดทำแผนงานของตนเองและม ท ศนคต ว าเป นภาระ งานเพ มข นจากงานประจำ ทำให ขาดความเช อมโยงระหว างเป าหมายของคณะฯ และเป าหมายของตนเอง 2. บ คลากรบางส วนขาดการม ส วนร วมในการดำเน นงานของคณะฯ 2. งานตรวจสอบ ต ดตาม ประเม นผลและรายงานผลการดำเน นงานให ผ บ งค บบ ญชาทราบ 1. ขาดการรายงานผลหล งการดำเน นงาน ทำให ผ จ ดเก บข อม ลไม สามารถรวบรวมผลการ ดำเน นงานเพ อรายงานในลำด บต อไปได 2. การกำหนดต วช ว ดบางโครงการไม ช ดเจน ทำให ไม สามารถรายงานผลการดำเน นงานใน ภาพรวมได แนวทางแก ไขและพ ฒนา ข นตอนการ ปฏ บ ต งาน 1. ว เคราะห ทบทวน รวบรวมและจ ดทำ แผนงานต างๆ 2. งานตรวจสอบ ต ดตาม ประเม นผล และรายงานผลการ ดำเน นงานให ผ บ งค บบ ญชาทราบ ป ญหา อ ปสรรค 1. บ คลากรขาดความเข าใจในกระบวนการ จ ดทำแผนงานของตนเองและม ท ศนคต ว าเป น ภาระงานเพ มข นจากงานประจำ ทำให ขาด ความเช อมโยงระหว างเป าหมายของคณะฯ และเป าหมายของตนเอง 2. บ คลากรบางส วนขาดการม ส วนร วมในการ ดำเน นงานของคณะฯ 1. ขาดการรายงานผลหล งการดำเน นงาน ทำ ให ผ จ ดเก บข อม ลไม สามารถรวบรวมผลการ ดำเน นงานเพ อรายงานในลำด บต อไปได 2. การกำหนดต วช ว ดบางโครงการไม ช ดเจน ทำให ไม สามารถรายงานผลการดำเน นงานใน ภาพรวมได แนวทางแก ไขและพ ฒนา งานนโยบายและแผนและผ ท เก ยวข องควรให ความร ความเข าใจ ในเร องความเช อมโยงของ เป าหมายของแผนก บเกณฑ ต าง ๆ ท บ คลากร ต องจ ดทำ ผ บร หารท กระด บในคณะฯ ต องควบค ม ด แล ต ดตามบ คลากรให ม ส วนร วมในการให ข อเสนอแนะ ในการจ ดทำแผนงานต างๆ 1. ต ดตามผลการดำเน นงานตามแผนก บ ผ ร บผ ดชอบในแต ละโครงการ/ก จกรรม 2. ต ดตามผลการดำเน นงานในการประช ม คณะกรรมการบร หารคณะ 3. แบบรายงานผลการดำเน นงานก จกรรมตาม แผนปฏ บ ต การ ประจำป 2564 ออนไลน 1. ทบทวนการว เคราะห ป จจ ยทางย ทธศาสตร 2. การกำหนดย ทธศาสตร หล กขององค กร 3. ทบทวนต วช ว ดและเป าหมาย 4. ทบทวนกลย ทธ และโครงการ

20 ข อเสนอแนะ 1. ควรม การแลกเปล ยนความร แนวทางในการดำเน นงาน เพ อให ม แนวปฏ บ ต ท ด ท สามารถใช ร วมก นได 2. ควรม การนำระบบเทคโนโลย มาใช ในการรายงานผลการดำเน นงานท วท งองค กร ท งน เพ อเป น การประหย ดงบประมาณในการจ ดซ อกระดาษ และหม กพ มพ และสามารถเข าถ งข อม ลได ท กเวลา 3. ควรม การจ ดทำช องทางการให ความร ให ก บบ คลากร เช น เว บไซต และม การปร บปร งข อม ลให เป นป จจ บ น 17

21 18 บรรณาน กรม กองนโยบายและแผน มหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค. (2564). แผนย ทธศาสตร มหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค ระยะท 1 (ป พ.ศ ) ฉบ บทบทวน ป พ.ศ ส บค นเม อ 31 ม นาคม 2564 ส บค นจาก กองนโยบายและแผน มหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค. (2564). แผนปฏ บ ต ราชการและแผนปฏ บ ต การ มหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค ประจำป งบประมาณ ส บค นเม อ 31 ม นาคม 2564 ส บค นจาก คณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม มหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค. (2564). แผนย ทธศาสตร คณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม (พ.ศ ฉบ บปร บปร ง พ.ศ ส บค นเม อ 31 ม นาคม 2564 ส บค นจาก คณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม มหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค. (2564). แผนปฏ บ ต การ คณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม ประจำป งบประมาณ ส บค นเม อ 31 ม นาคม 2564 ส บค นจาก มหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค. (2564). ประกาศมหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค เร อง แนวปฏ บ ต ในการเบ ก- จ ายงบประมาณ ประจำป งบประมาณ พ.ศ ส บค นเม อ 31 ม นาคม 2564 ส บค นจาก

22 ภาคผนวก ต วอย างแบบเอกสาร 19

23 เลขท... ว นท ร บ... โครงการ ขอต งงบประมาณรายจ าย ประจำป งบประมาณ พ.ศ หน วยงานหล ก คณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม 2. ช อโครงการ ช อก จกรรม. ล กษณะก จกรรม ล กษณะการดำเน นการ โครงการใหม โครงการท ทำคร งเด ยว (โครงการท ร เร มใหม ไม เคยม มาก อน) โครงการท ดำเน นการต อเน อง ต อเน อง...ป โครงการท นำมาต อยอดขยายผล จากโครงการ.../ก จกรรม... โครงการเด ม โครงการท ทำซ ำท กป ในกล มเป าหมายเด ม โครงการท ทำซ ำท กป โดยขยายผลกล มเป าหมายใหม 3. ล กษณะของโครงการสอดคล องก บ ต วช ว ด / ต วบ งช 3.1 สอดคล องก บประเด นย ทธศาสตร กลย ทธ ต วช ว ดตามแผนย ทธศาสตร ของมหาว ทยาล ย ระยะท 1 (ป ) ประเด นย ทธศาสตร ท :... กลย ทธ ท :... ต วช ว ดท : สอดคล องก บประเด นย ทธศาสตร กลย ทธ ต วช ว ดแผนย ทธศาสตร ของคณะ ประเด นย ทธศาสตร ท :... กลย ทธ ท :... ต วช ว ดท :... การบ รณาการก บภารก จอ น การว จ ย ช อโครงการ... การบร การว ชาการ ช อโครงการ... การเร ยนการสอน ช อรายว ชา... ทำน บำร งศ ลปว ฒนธรรม (ระบ )... ผลล พธ ท พ งประสงค ของการศ กษา (DOE Thailand) ผ เร ยนร (ม ความเพ ยร ใฝ ร ท กษะการเร ยนร ตลอดช ว ต ก าวท นย คด จ ท ล ม สมรรถนะ (Competency) ร กษ และประย กต ภ ม ป ญญาไทย ม ท กษะช ว ตเพ อส มมาอาช พ) ผ ร วมสร างสรรค นว ตกรรม (ท กษะทางป ญญา ท กษะในศตวรรษท 21 Digital Intelligent ความค ดสร างสรรค การบ รณาการข ามศาสตร พ ฒนานว ตกรรม) พลเม องท เข มแข ง (ร กชาต ร กท องถ น จ ตสำน กพลเม องไทย ความย ต ธรรม ความเท าเท ยม การ อย ร วมก นในส งคมไทย การจ ดการทร พยากรธรรมชาต ส งแวดล อมท ย งย น)

24 4. หล กการและเหต ผล 5. ว ตถ ประสงค 6. แผนการปฏ บ ต งาน เป าหมายของโครงการ 1. เป าหมายเช งปร มาณ.. 2. เช งค ณภาพ.. ผลท คาดว าจะได ร บ 7. รายละเอ ยดงบประมาณรายจ าย รห สงบประมาณ... หมวดรายจ าย รายละเอ ยด จำนวนเง น ค าตอบแทน ค าใช สอย ค าว สด รวม ไตรมาส 1 (ต.ค.-ธ.ค.63) แผนการเบ กจ ายงบประมาณ ไตรมาส 2 ไตรมาส 3 (ม.ค.-ม.ค.64) (เม.ย.-ม.ย.64) ไตรมาส 4 (ก.ค.-ก.ย.64)

25 8. การกำหนดต วช ว ดของก จกรรม ก จกรรม ต วช ว ด หน วยน บ เช งปร มาณ เช งค ณภาพ ไตรมาส 1 (ต.ค.-ธ.ค.63) ค าเป าหมายของต วช ว ด ไตรมาส 2 (ม.ค.-ม.ค.64) ไตรมาส 3 (เม.ย.-ม.ย.64) ไตรมาส 4 (ก.ค.-ก.ย.64) 9. การประเม นผล ความพ งพอใจของกล มเป าหมาย ผ ร บบร การม ความร ความเข าใจ ม การนำความร ไปใช ประโยชน อ นๆ ระบ ระยะเวลาท ใช ในโครงการ สถานท ดำเน นงาน 12. ผ ขออน ม ต โครงการ ลงช อ... (...) ผ ร บผ ดชอบโครงการ 13. ผ ตรวจสอบรายละเอ ยดโครงการ ลงช อ... (นางส ประว ณ ส ทธ อ ครานนท ) ร กษาการห วหน าสำน กงานคณบด

26 14. ความเห นของรองคณบด ฝ ายบร หาร ลงช อ... (ผ ช วยศาสตราจารย ว ระชาต จร ตงาม) รองคณบด ฝ ายบร หาร 15. ความเห นของคณบด อน ม ต ไม อน ม ต ลงช อ... (รองศาสตราจารย ดร.ธว ช พะย ม) คณบด คณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม

27 แบบรายงานผลการดำเน นงานก จกรรม คณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม ประจำป งบประมาณ ช อโครงการ ช อก จกรรม... ประเภทก จกรรม อย ในแผนปฏ บ ต การ ป 25.. นอกแผนปฏ บ ต การ ป ผ ร บผ ดชอบโครงการ... สาขาว ชา ว นท ดำเน นการ ความสอดคล องของแผน 3.1. ประเด นย ทธศาสตร ท เป าประสงค มาตรฐานการประก นค ณภาพการศ กษา สกอ. ต วบ งช ท ว ตถ ประสงค ท ว ตถ ประสงค ต วช ว ด เป าหมาย ผลการ ดำเน นงาน สภาพความสำเร จ บรรล ไม บรรล 7. เป าหมายและการประเม นผลโครงการ 7.1 เป าหมายเช งปร มาณ... ผลการประเม นเช งปร มาณ ( ) ผ าน ( ) ไม ผ าน (ระบ ) เป าหมายเช งค ณภาพ... ผลการประเม นเช งค ณภาพ ความพ งพอใจของกล มเป าหมาย ร อยละ.../ระด บ ( ) ผ าน ( ) ไม ผ าน ความร ความเข าใจท เพ มข น ร อยละ.../ระด บ ( ) ผ าน ( ) ไม ผ าน นำความร ไปใช ประโยชน ได ร อยละ.../ระด บ ( ) ผ าน ( ) ไม ผ าน อ นๆ... ( ) ผ าน ( ) ไม ผ าน

28 8. ก จกรรมท ดำเน นการ ก จกรรมท ดำเน นการ 1. ข นวางแผนงาน (P) 2. ข นดำเน นการ (D) 3. ข นสร ปและประเม นผล (C) 4. ข นปร บปร งตามผลการประเม น (A) ช วงเวลา งบประมาณ แผน ปฏ บ ต จร ง แผน ปฏ บ ต จร ง 9. การบ รณาการของโครงการก บการเร ยนการสอน การว จ ย หร อการบร การว ชาการ ไม ม การเร ยนการสอน รายว ชา... โดย การว จ ย ช อโครงการว จ ย เร อง... โดย การบร การว ชาการ ช อโครงการบร การว ชาการ... โดย......

29 10. ภาพก จกรรม ภาพท 1 แสดง ภาพท 2 แสดง ภาพท 3 แสดง

30 11. ป ญหาอ ปสรรค/ข อเสนอแนะ ในการดำเน นงานของโครงการ 11.1 ป ญหาอ ปสรรค ข อเสนอแนะ เอกสารอ างอ ง a. โครงการ เลขท... b. คำส งแต งต งคณะกรรมการปฏ บ ต หน าท โครงการ เลขท... c. คำส งแต งต งว ทยากร เลขท... d. หน งส อเช ญว ทยากรจากภายนอก ท...(ถ าม ) e. บ นท กเช ญว ทยากร ท...(ถ าม ) ลงช อ ว นท ( ) ผ ประเม นผล

31 ประว ต ผ เข ยน ช อ-นามสก ล นางสาวมย รา ส ทธ ว น เด อน ป เก ด 3 ก มภาพ นธ 2520 ท อย ป จจ บ น 7 หม 4 ตำบลกลางแดด อำเภอเม องนครสวรรค จ งหว ดนครสวรรค ตำแหน ง น กว เคราะห นโยบายและแผน สถานท ทำงาน คณะเทคโนโลย การเกษตรและเทคโนโลย อ ตสาหกรรม มหาว ทยาล ยราชภ ฏนครสวรรค ประว ต การศ กษา ปร ญญาตร บร หารธ รก จบ ณฑ ต สาขาการจ ดการธ รก จ มหาว ทยาล ยนเรศวร จ งหว ดพ ษณ โลก